Paul Fredrick begeht sein 40-jähriges Jubiläum mit einer limitierten, in Amerika hergestellten Kollektion und einem zweiten stationären Laden, der später in dieser Woche im Garden State Plaza in Paramus, N.J., eröffnen soll. Das Unternehmen, das sich heute mehrheitlich im Besitz von ClearLight Partners befindet, hat sich von einem Spezialisten für Oberhemden zu einer breiter aufgestellten Herrenbekleidungsmarke entwickelt.
Die Geschichte reicht weiter zurück als bis 1986. Das Geschäft geht auf Fleetwood Shirt Co. zurück, einen Hersteller von Oberhemden für Private Label in Pennsylvania, den Lenny Abrams 1951 gründete. Abrams' Schwiegersohn Paul Sacher brachte Paul Fredrick 1986 auf den Markt, indem er seinen Vor- und Mittelnamen verwendete, um die Hemden des Unternehmens direkt an Verbraucher zu verkaufen.
Heute bietet Paul Fredrick Oberhemden, Anzüge, Sportjacketts, Hosen, Strickwaren, Oberbekleidung, Schuhe und Accessoires an. Erica Lee, früher bei FullBeauty, wurde im Juni 2024 CEO. Zu ihrem Team gehören Chief Marketing Officer Jordan Hauser, der zuvor bei FullBeauty und Macy’s tätig war, sowie Chief Merchandising Officer Stephan Detwiler, dessen Werdegang Brooks Brothers, Michael Kors und Coach umfasst.
Oberhemden sind in mehr als 50 Größen in Classic-, Tailored- und Slim-Passform erhältlich, zusammen mit Anzugbekleidung in einer Reihe von Stoffen und Größen. Die Preise bleiben moderat: Drei Hemden kosten im Einzelhandel 199 $, die meisten Anzüge 698 $, ein Bomber aus Wollmischung 399 $ und eine marineblaue Lederausführung 799 $.
Der Großteil des Geschäfts bleibt online, doch Paul Fredrick eröffnete im vergangenen Jahr seinen ersten Laden im Town Center at Boca Raton in Florida. Lee sagte, Florida sei wegen einer starken Kundenbasis und einer verfügbaren Fläche gewählt worden, die wirtschaftlich sinnvoll gewesen sei. Sie sagte, der Laden entwickle sich finanziell gut und liefere wertvolles Feedback zum stationären Einzelhandel; das Unternehmen sei ermutigt, wolle aber lernen, während es verantwortungsvoll expandiere.
Hauser sagte, das Ziel sei gewesen, das Modell in einem kleineren Markt richtig aufzustellen, bevor man in ein größeres Gebiet wie Paramus, einen Vorort von New York City, gehe. Er beschrieb das Ausprobieren neuer Formate vor der Expansion in teurere städtische Standorte als Lernchance.
Lee sagte, die Eröffnung von Läden sei überfällig gewesen, da Wachstum mehr Distribution und Bekanntheit erfordere. Zwar liebten Kunden die Marke, doch viele Menschen hätten sie noch nicht entdeckt, und das Unternehmen suche nach verschiedenen Wegen, sie zum Leben zu erwecken, sagte sie.
Die Kollektion zum 40-jährigen Jubiläum ist eine limitierte, gehobene Kollektion, die vollständig in Amerika hergestellt und von den 1920er Jahren inspiriert ist. Hauser beschrieb die Inspiration als die Version der Arbeiterklasse und nicht des Gilded Age. Paul Fredrick arbeitete mit drei inländischen Fabriken zusammen: Rochester Tailored Clothing in New York für Anzüge und Sportjacketts, Gitman Bros. in Tennessee für Hemden und Brown & Church in North Carolina für Krawatten.
Die Kollektion umfasst Donegal-Wollen, Markisenstreifen, auffällige Schottenkaros und Hahnentrittmuster. Oberhemden bestehen aus natürlicher Baumwolle und werden aus 25 Teilen in mehr als 50 einzelnen Schritten zusammengesetzt, mit von Hand eingesetzten Kragen und Manschetten sowie Nähten mit 18 Stichen pro Zoll. Krawatten bestehen aus Seide oder Seidenmischungen, sind im Blindstich genäht und von Hand fertiggestellt.
Die Preise liegen über der Kernlinie: Ein Blazer aus Hopsack oder Donegal kostet 1.500 $, Hosen kosten 500 $, Oberhemden mit Bengalstreifen oder Hahnentrittmuster kosten 350 $ und Krawatten kosten 200 $. Die Kollektion wird online verkauft und wird auch im Laden im Garden State Plaza erhältlich sein.
Seit der Markteinführung Ende September sei das Unternehmen mit der Resonanz sehr zufrieden, sagte Lee. Es sei ungewiss gewesen, wie viele Kundinnen und Kunden zu dem höheren Preis kaufen würden, doch das Unternehmen freue sich über eine Mischung aus neuen und langjährigen Kunden. Loyale Kunden hätten ein 350-$-Hemd oder eine 200-$-Krawatte in denselben Warenkorb gelegt wie ein reduziertes Hemd für 69 $, sagte sie. Der 2.000-$-Anzug aus Donegal sei unter den Bestsellern gewesen, gefolgt von einer karierten Jacke und einem blau gestreiften Hemd mit weißem Clubkragen.
Lee sagte, das Team sei stolz auf das Produkt und glaube, dass es verdiene, persönlich gesehen zu werden, und fügte hinzu, dass es sich anders anfühle, wenn es in einer physischen Umgebung zum Leben erweckt werde. Hauser sagte, die Läden sollten eine echte menschliche Verbindung schaffen, die er in der heutigen digitalen Medienlandschaft für wichtig halte; Digitales könne Verbindungen aufbauen, aber Läden böten einen weiteren Berührungspunkt.
Die Läden werden nicht identisch sein. Boca Raton hat einen stärker lifestyleorientierten Ansatz mit einem Fokus auf Produkte jenseits von Oberhemden. Im Garden State Plaza werden Oberhemden stärker im Vordergrund stehen, darunter zum Einkaufen gestaltete Fächer, nach Größe geordnet; Anzugbekleidung wird im hinteren Bereich sein, und es wird vier Umkleidekabinen und einen Sitzbereich geben. Lee sagte, Boca verkaufe viel Anzugbekleidung und andere Kategorien, während Garden State so gestaltet worden sei, dass mehr Kategorien-Merchandising gezeigt werde.
Oberhemden machen etwa die Hälfte des Gesamtumsatzes aus, wobei Strickwaren und Anzugbekleidung an physischen Standorten etwas besser abschneiden. Paul Fredrick betrieb im vergangenen Jahr außerdem neun Monate lang einen Pop-up-Store in Washington, D.C.
Lee sagte, stationärer Einzelhandel sei ein wichtiger Teil der Zukunft des Unternehmens, obwohl es derzeit keine konkreten Pläne für weitere Filialen gebe. Das Unternehmen befinde sich im Lernmodus und wolle verantwortungsvoll handeln, da Läden kostspielig sein könnten, wenn sie zu schnell eröffnet würden; es gehe einen nach dem anderen vor.
Quellen: WWD.