Ronnie Fieg continua expandindo a Kith enquanto equilibra investimento, risco e o que considera valor para os consumidores. Em sua participação no WWD Apparel and Retail CEO Summit, o fundador, diretor executivo e diretor criativo disse que o valor vai além do preço ou da qualidade de um produto: depende também de como os clientes incorporam a marca às suas vidas e de como se sentem ao usá-la.

Entre as iniciativas recentes da Kith estão uma terceira coleção com a Giorgio Armani, apresentada no Marrocos em meados de outubro, e a abertura de sua segunda loja no Canadá, em Vancouver, a 22ª no mundo. Fieg disse que a expansão da marca é orientada, em parte, por dados, mas também pela disposição de correr riscos. As fortes vendas on-line em Vancouver não confirmavam plenamente a demanda por uma loja de 7.000 pés quadrados, e a inauguração atraiu cerca de 3.000 pessoas, afirmou.

Em 2027, a Kith planeja chegar a São Francisco e Washington, D.C., com lojas e unidades do restaurante Ronnie’s nas duas cidades. O espaço de Miami Beach, inaugurado em 2016 como a primeira loja da Kith fora da cidade de Nova York, também será reformulado. Fieg disse que quer transformar os espaços da marca em destinos onde os clientes possam passar o tempo, e não apenas em lugares para fazer compras.

A marca também se aventurou para além das atividades de varejo e vestuário que se esperariam dela. O desfile no Marrocos levou dois anos para ser desenvolvido, enquanto o Kith Ivy, um clube de bem-estar e padel exclusivo para membros no West Village, em Manhattan, foi inaugurado no ano passado em parceria com a Giorgio Armani, a Wilson Sporting Goods, a Erewhon e o Cafe Mogador. Fieg disse que a ideia começou a tomar forma depois que ele começou a jogar padel durante uma visita de inverno a Miami e refletiu sobre como as roupas e o ambiente poderiam influenciar a identidade do esporte.

Fieg disse que quer que cada experiência com a Kith seja especial, descrevendo sua abordagem como uma forma de “novo luxo”. Ele argumentou que a ampla disponibilidade pode tornar o luxo menos diferenciado, enquanto uma visita a uma loja deveria ser memorável mesmo quando o cliente não faz nenhuma compra.

Ele também demonstrou preocupação de que a mídia de formato curto e o volume de informações com que as crianças têm contato possam reduzir a curiosidade e dificultar o desenvolvimento de um entusiasmo duradouro pelas coisas que amam.

Fontes: WWD.